雖然新加坡作為一個(gè)鏈接不同市場(chǎng)的樞紐國(guó)，其價(jià)值被充分認(rèn)知，但新加坡自身的生物技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力在全球從業(yè)者心目中留下的印象依舊不深，原因?yàn)楹危?/span>
自從跨國(guó)藥企不再熱衷于把新加坡作為亞太區(qū)總部后，有接近10年的時(shí)間，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對(duì)新加坡的關(guān)注度開(kāi)始降低。但近一兩年來(lái)，新加坡再次吸引了不少大型跨國(guó)藥企投資建廠，使產(chǎn)業(yè)界對(duì)其的認(rèn)知有了新的變化。
2021年，賽諾菲公布了一項(xiàng)在新加坡建設(shè)新疫苗生產(chǎn)基地的計(jì)劃，投資規(guī)模約4.4億美元；次年，默克在新加坡開(kāi)設(shè)了一家二級(jí)包裝工廠，用于生產(chǎn)疫苗和其他生物制劑；同年7月，藥明生物發(fā)布公告，計(jì)劃未來(lái)十年用20億新元，約合99億人民幣在新加坡建設(shè)新的研發(fā)生產(chǎn)基地。
甚至在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥圈，不少藥企的掌門人都擁有新加坡籍，如邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)李西廷、步長(zhǎng)制藥董事局主席趙濤等。
新加坡作為東南亞國(guó)家中，消費(fèi)水平與監(jiān)管理念與國(guó)際接軌的發(fā)達(dá)國(guó)家，其所起到的樞紐作用在新的市場(chǎng)生態(tài)中，有了被重新認(rèn)識(shí)的必要。比如，新加坡早在2000年就已加入國(guó)際藥品認(rèn)證合作組織（PIC/S），這為成員國(guó)間的GMP檢查和評(píng)估結(jié)果互認(rèn)，打下了基礎(chǔ)。
從歷史發(fā)展來(lái)看，從2000年開(kāi)始，新加坡政府就提出了“國(guó)家生物醫(yī)學(xué)科學(xué)戰(zhàn)略”，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，其中將生物醫(yī)學(xué)研究定為該國(guó)經(jīng)濟(jì)的“第四支柱”。相關(guān)管理部門有新加坡貿(mào)易和工業(yè)部（MTI）及其下屬的新加坡科技研究局等。
據(jù)MTI稱，2006年至2015年間，新加坡政府向生物醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域投入了約73億新元（55億美元）；2016年，又根據(jù)一項(xiàng)五年研發(fā)支出計(jì)劃投入了40億新元（約合30億美元）。
并且，新加坡政府意識(shí)到建立研究密集型醫(yī)學(xué)院的必要性，于2005年促成了杜克大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)之間的合作，成立了杜克大學(xué)-新加坡國(guó)立大學(xué)醫(yī)學(xué)院，并投入巨資以推動(dòng)其順利運(yùn)行。
為了培養(yǎng)新加坡的研究能力，政府還成立了CREATE，一個(gè)旨在吸引全球頂尖大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的國(guó)家項(xiàng)目，目前已經(jīng)吸引了麻省理工學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校和蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院等院校的合作。
此外，生物技術(shù)領(lǐng)域也是新加坡政府旗下大型投資公司淡馬錫重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
二十余年時(shí)間內(nèi)，數(shù)十億美元資金投入該了領(lǐng)域，新的政府部門和研究機(jī)構(gòu)紛紛成立，大小生物制藥公司相繼在該國(guó)建立起了銷售渠道。
但20多年過(guò)去，雖然新加坡作為一個(gè)鏈接不同市場(chǎng)的樞紐國(guó)，其價(jià)值被充分認(rèn)知，但新加坡自身的生物技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力在全球從業(yè)者心目中留下的印象依舊不深，原因?yàn)楹危?/span>
FierceBiotech近日發(fā)表的一篇文章道出了個(gè)中原委。
缺乏決定性戰(zhàn)績(jī)
新加坡政府其實(shí)一直在鼓勵(lì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但始終缺乏足夠分量的成功案例來(lái)吸引投資人進(jìn)一步加大投入。
在新加坡，私募基金等投資者往往會(huì)投資很多行業(yè)，而生物技術(shù)行業(yè)回報(bào)周期太長(zhǎng)，很容易在成功苗頭出現(xiàn)之前就選擇放棄。除非投資者真的能看到公司為投資者賺到錢的案例，比如被大型制藥公司收購(gòu)或在納斯達(dá)克退出，才會(huì)真正產(chǎn)生興趣。
雖然在新加坡能找到一些創(chuàng)新案例。2022年，CTI Biopharma的骨髓纖維化治療藥物JAK抑制劑Vonjo獲得了FDA批準(zhǔn)。該分子最初由新加坡一家生物技術(shù)公司研發(fā)，但現(xiàn)在可這家公司卻早已不復(fù)存在了；同年，勃林格殷格翰簽署了一項(xiàng)廣泛的許可協(xié)議，以開(kāi)發(fā)腫瘤特異性藥物，例如基于新加坡科技研究局的一組抗體開(kāi)發(fā)出的抗體藥物偶聯(lián)物和T細(xì)胞接合劑。
但由于文化等因素，相關(guān)案例宣傳聲量不夠，投資者認(rèn)知度不高。糖心vlog在線觀看
在新加坡科技研究局實(shí)驗(yàn)藥物開(kāi)發(fā)中心（EDDC）首席執(zhí)行官達(dá)米安·奧康奈爾看來(lái)，一兩個(gè)成功案例也沒(méi)辦法從根本上改變現(xiàn)狀。新加坡需要成為一個(gè)“連續(xù)贏家”，釋放出大量類似的積極消息，才能讓人們真正認(rèn)識(shí)到它在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的地位。目前該國(guó)已經(jīng)集齊了所有關(guān)鍵要素，取得更多成功只是時(shí)間問(wèn)題。
需要選擇細(xì)分賽道
早年，過(guò)度繁榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)讓投資者變得浮躁，少有人能耐心等待以十年為單位的藥物開(kāi)發(fā)周期。隨著時(shí)間推移，房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫，科學(xué)家和投資者們的心態(tài)才逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。
如今，新加坡雖然在早期研究方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，但缺乏完善的后期經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。與波士頓等更成熟的生物技術(shù)中心相比，缺乏集群效應(yīng)。
根據(jù)新加坡創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（SGInnovate）和艾意凱咨詢（L.E.K.）近期發(fā)表的一份報(bào)告，如果不考慮大型制藥公司設(shè)立在當(dāng)?shù)氐霓k事處，新加坡生物技術(shù)公司的數(shù)量已從2012年的7家增加到2022年的52家。但其中只有三家公司處于商業(yè)階段，一家專注于生物仿制藥；兩家處于臨床III期。
新加坡人口和土地面積均有限，20家左右成功的生物技術(shù)公司就足以讓這個(gè)島國(guó)擁有一個(gè)成形的生態(tài)系統(tǒng)。但其若想在全球確立自身地位，需要找到一個(gè)適合自己的利基市場(chǎng)。
新加坡科技研究局旗下創(chuàng)新企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事Irene Cheong認(rèn)為，新加坡在小分子化學(xué)等領(lǐng)域很難趕上對(duì)手的腳步，想要建立起全面的藥物化學(xué)工業(yè)非常困難，并且永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到其他國(guó)際生物技術(shù)中心的規(guī)模，必須非常謹(jǐn)慎地選擇賽道。
目前，核酸治療、生物加工以及細(xì)胞和基因治療是新加坡集中發(fā)力的領(lǐng)域。因?yàn)榧?xì)胞療法屬于全新技術(shù)，大家的起跑線都差不多。
艾意凱咨詢東南亞醫(yī)療保健和生命科學(xué)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人史蒂芬·桑德蘭認(rèn)為，新加坡本身并不是一個(gè)大市場(chǎng)，或者至少不是藥物上市的目的地，但它被巨大的市場(chǎng)所環(huán)繞，用來(lái)做一個(gè)生物制藥制造中心很合適。
依舊缺乏人才
史蒂芬·桑德蘭認(rèn)為，新加坡的生物技術(shù)人才庫(kù)依然不夠深，缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和后期藥物開(kāi)發(fā)專家。
隨著一些公司展開(kāi)后期臨床開(kāi)發(fā)和商業(yè)化，會(huì)考慮在美國(guó)設(shè)立第二總部。然而，如果任何旨在產(chǎn)生全球影響的生物技術(shù)公司在達(dá)到一定階段后就遷出新加坡，意味著該國(guó)永遠(yuǎn)沒(méi)法真正將產(chǎn)業(yè)沉淀下來(lái)。
這存在惡性循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)，即便基于稅收財(cái)務(wù)等方面考慮，總部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然留在新加坡，但真正有操作能力的人才卻已經(jīng)離開(kāi)了。
隨著越來(lái)越多的新加坡生物技術(shù)公司走上正軌，人才缺口只會(huì)變得更大。據(jù)艾意凱咨詢和SGInnovate聯(lián)合估計(jì)，新加坡臨床階段生物技術(shù)公司的數(shù)量將從2022年的14家增加到2032年的36家。這將造成41%的臨床職位人才短缺，即近300名總需求中的120多個(gè)職位短缺。
新加坡正在努力通過(guò)從國(guó)外引進(jìn)人才以及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)填補(bǔ)這一缺口。幾年前，新加坡政府與斯坦福大學(xué)合作，引進(jìn)了創(chuàng)新醫(yī)材設(shè)計(jì)中心（Stanford Byers Center for Biodesign），該中心現(xiàn)隸屬于新加坡科技研究局。
SGInnovate還創(chuàng)建了Helix沉浸式學(xué)習(xí)項(xiàng)目，為生物醫(yī)學(xué)專業(yè)人員提供為期一年的全日制在職培訓(xùn)。
參考資料：20 years in, Singapore still searches for its biotech success story
https://www.fiercebiotech.com/biotech/20-years-singapore-still-searches-its-biotech-success-story
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